2025年8月12日，由全球顶尖战略咨询机构里斯战略定位咨询马楚雄导师主讲的《品类之王创新战略》课程在未来研创园鸿雁园区成功举办。

作为园区年度重点企业服务项目，本次课程系统引入里斯咨询核心方法论，吸引园区内外几十余位企业创始人、CEO及战略决策者深度参与，共同探索新竞争环境下的品类创新路径。

课程基于里斯咨询独创的“品类创新4N模型” 与战略落地六步法展开，深度剖析品类战略底层逻辑：

厘清心智品类与市场品类的本质差异，构建以消费者认知为核心的战略框架

拆解全球商业环境中品类之王的成功范式，揭示新品类孵化核心逻辑

提供系统化的品类创新步骤与关键任务指引，强化企业战略落地能力

【增长命题】

“当既有市场陷入零和博弈，品类创新成为唯一破局点——它通过定义新战场，将企业从残酷的竞争消耗转向价值创造蓝海，实现指数级增长。”

【竞争命题】

“商业战争的核心阵地从未停留在工厂或渠道，而是消费者的心智战场。占领‘心智品类第一’认知的企业，终将收割市场70%的溢价权与话语权。”

【持续命题】

“品类之王真正的护城河，不在于技术迭代或资本规模，而在于将品类创新转化为‘认知产权’。当品牌成为品类的代名词，便获得穿越周期的生存权。”